Notre client utilisait un logiciel de gestion pour son entrepôt. Le logiciel était sujet à des interruptions intempestives, qui provoquaient une perte de données dommageables. De plus, ce logiciel ne répondait plus aux attentes du client en quête d’une solution plus flexible dans un environnement en constante évolution.

Nos spécialistes .Net ont conçu un WMS (Warehouse Management System) pour une gestion optimale des flux de l’entrepôt, de l’entrée à la sortie des produits. Une application mobile utilisable sur PDA, smartphone ou tablette est venue compléter ce WMS permettant aux opérateurs d’enregistrer les mouvements logistiques en temps réel. Un menu paramétrable a été créé donnant ainsi la possibilité d’ajouter des fonctionnalités telles que des inventaires, mouvements de stock, statistiques, modèle atelier, …

Nos équipes ont utilisé la méthode agile et les pratiques DevOps afin de réaliser ces améliorations de manière isolée. L’intérêt étant de maîtriser les impacts et faciliter un déploiement continu.

Nous avons mis en place une solution de Service Desk Jira afin que les opérateurs puissent remonter facilement les tickets.

• Un logiciel flexible plus stable et beaucoup plus rapide pour la restitution des données :affichage des stocks quasiment en temps réel, contre 5 à 10 min auparavant.
• L’obtention de rapports détaillés qui facilitent la gestion de l’entrepôt :taux de rotation, états de stocks, statistiques sur les flux d’entrée et de sortie…
• Des fonctionnalités évolutives permettant au client de s’adapter plus rapidement à un contexte de travail plus complexe et en changement constant.

Notre client était confronté à une démultiplication de ses sites internet. Ces derniers étaient hébergés par différentes sociétés dans l’ensemble de l’Europe et dans un système hétérogène. AdExcel Consulting s’est vu confier l’étude puis le projet de convergence technologique, en étroite collaboration avec le responsable des applications web du client.

Nous avons proposé une migration de l’ensemble des sites internet de notre client vers une solution entièrement conçue par nos soins et basée sur les technologies Jahia.

Le projet a impliqué une équipe de consultants certifiés sur ce CMS, à la fois sur site mais aussi dans notre centre offshore. Le projet s’est appuyé sur la méthode agile Kanban.

Environnement technique: Java, Jahia, HTML5, PHP, Drupal 7/8, Symfony3, Confluence, solutions de streaming, cloud Amazon

• L’uniformisation de l’environnement technique pour les sites internet
• Gain Opex conséquent pour ce client
• Réduction de la charge d’exploitation
• Optimisation de la ferme avec 40 serveurs déprovisionnés
• Gain en réactivité sur les déploiements grâce à la mise en place des méthodes agiles dans leur processus

Nos clients souhaitaient améliorer l’intégration de leurs portails et sites collaboratifs à partir des versions actuelles de Microsoft Office. Cette évolution répondait à un besoin de modernisation de l’aspect et des fonctionnalités des différents sites SharePoint. C’était aussi l’occasion d’intégrer de nouveaux projets.

Nos experts justifient d’une connaissance approfondie des versions de SharePoint et d’une forte expertise sur les projets de migration:

• Revue des besoins pour migrer vers une nouvelle version
• Analyse des meilleurs scénarii pour une bonne réalisation du projet
• Refonte des gouvernances de gestion, réécriture de la gouvernance
• Migration des solutions existantes

Environnement technique: SharePoint 2013, Visual Studio, HTML5, Powershell, Sharegate, SPDockit

• Exploitation de l’ensemble des dernières fonctionnalités/évolutions de la plateforme collaborative
• Support auprès de Microsoft
• Meilleure stabilisation et évolution de leur plateforme

Le Département IT d’une organisation internationale devait construire sa stratégie pour se conformer à la vision de son Comité de Direction et aux objectifs à atteindre d’ici l’année 2020.

Evolution technologique, choix des éditeurs, optimisation des ressources : l’enjeu était conséquent, AdExcel Consulting a donc été sollicité afin de proposer une stratégie objective et réaliste.

Sur la base d’un audit de l’existant, de la stratégie validée par la Direction Générale et en étroite collaboration avec le CIO, une stratégie a été élaborée:

• Choix des grandes thématiques technologiques à venir :cloud, déploiement continu, Office 365…
• Optimisation des processus
• Choix des méthodologies les mieux adaptées
• Optimisation des coûts autour des développements délocalisés tout en gardant les phases d’architecture et de business analyse à la maison mère

• La stratégie du Département IT a été validée par la Direction Générale
• Le Département IT s’organise autour des objectifs qu’il s’est fixés, impliquant les hommes dans la réalisation des grands chantiers à réaliser jusqu’en 2020

Pour son site Internet, notre client souhaitait optimiser les fonctionnalités de sa bibliothèque de photos selon les critères suivant:

• Compatibilité avec tout type de périphérique
• Possibilité d’effectuer un chargement simultané de plusieurs fichiers
• Mise en place d’un système de gestion du panier de commande

• Migration du contenu
• Ajout d’un système automatique de redimensionnement des photos
• Définition d’un formulaire intelligent permettant l’identification des données importées

Environnement technique: SharePoint 2013, Angular JS, JQuery, HTML5, Javascript, C#, .NET

• Facilité d’utilisation
• Maintenabilité
• Gain de productivité

Notre client avait besoin d’une nouvelle plateforme pouvant diffuser des streaming vidéos en live et à la demande avec un taux de disponibilité de 100%.

Notre équipe, composée de 3 ingénieurs (Suisse et Offshore) et 3 Business Analysts (Suisse) a choisi une architecture s’appuyant sur Docker et Amazon Web Services (AWS).

• Mise en place d’un site web back-end qui gère les flux streaming live et la vidéo à la demande (VOD) sur Akamai par l’intermédiaire d’une API
• Mise en place d’un générateur de code source HTML/Java Script qui génère des fichiers sur Amazon S3/Cloud Front afin d’assurer 100% de disponibilité
• Création des applications mobiles (iOS et Android)
• Gestion de statistiques via Google Analytics et de rapports automatisés

• Souplesse dans la gestion des flux
• Gestion automatique de la charge nécessaire pour supporter les flux demandés

Une nouvelle norme internationale impose aux aéroports du monde entier d’adapter leurs applications pour répondre à un niveau de sécurité optimum. Un accompagnement était donc nécessaire pour intervenir sur plusieurs projets métier avec un très haut niveau d’exigence.

• Pilotage et suivi du déploiement des équipements
• Définition des processus de gestion des incidents
• Mise en place d’espace collaboratif pour le suivi des projets
• Rédaction de cahiers des charges avec les parties prenantes
• Coordination de tous les corps de métier et divisions métier et techniques
• Solutions: AMOA et gestion de projet

• Respect des normes internationales et un système applicatif à jour
• Optimisation de la gouvernance des application aéroportuaires

Suite à l’installation de la plateforme SharePoint, les utilisateurs ont souhaité bénéficier d’un accompagnement pouvant faciliter la prise en main de l’outil.

L’intervention de l’un de nos consultants métier a permis, suite à un audit et avec le soutien de la Direction Générale IT, d’accompagner le client dans l’utilisation de sa plateforme collaborative. Ce projet s’est étendu par la suite dans tous ses départements.

Notre client a pu s’approprier la plateforme SharePoint et l’utiliser de manière optimale.

Plusieurs clients institutionnels utilisent depuis de nombreuses années une plateforme d’intégration de codes de calculs dans le métier de la modélisation hydraulique. Un framework en open source a été créé et fournit une interface graphique homogène de ces codes de calculs. A titre d’exemple, l’utilisateur peut visualiser ses flux sur des images 1D, 2D ou 3D. Les grands utilisateurs de FUDAA sont, en général, les grands ports fluviaux et les sociétés générant de l’électricité par le biais de barrages électriques.

Les ingénieurs d’AdExcel Consulting ont participé au développement du framework qui est une plateforme stable et collaborative distribuée sous licence open source. L’esprit communautaire de Fudaa permet aux utilisateurs de s’impliquer librement, de communiquer autour de leur code et de capitaliser les développements.

Environnement technique: Java, Swing, Netbeans RCP , Java web start, JUnit, Apache Maven , OpenGL

Le code en open source permet à la communauté Fudaa de faire évoluer ses applications (Fudaa-Mascaret, Fudaa-Prepro ou Fudaa-Crue) dans un esprit collégial et de s’affranchir des contraintes liées aux codes fermés.